Pourquoi R3 Conseil ?
R3 Conseil est né d’une conviction forte : un système d’information ne doit pas être un centre de coût subi, mais un levier de transformation, de performance et de résilience pour l’entreprise.
Face à la complexité croissante des enjeux IT, des exigences de sécurité et des mutations organisationnelles, il est essentiel d’avoir une approche claire, structurée et adaptable.
C’est dans cette optique que j’ai construit le cadre R3 :
Les 3 piliers de R3
🔍 Réflexion
Analyser. Comprendre. Aligner.
- Diagnostic du SI et des pratiques
- Alignement stratégique IT / Métier
- Élaboration de feuilles de route IT
Objectif : prendre du recul pour agir avec justesse.
🔧 Réalisation
Structurer. Mettre en œuvre. Piloter.
- Déploiement de solutions techniques (infra, cloud, cybersécurité)
- Conduite de projets (ERP, ITSM, CRM…)
- Accompagnement des équipes
Objectif : passer de la stratégie à l’action concrète, mesurable et sécurisée.
🔁 Résilience
Sécuriser. Stabiliser. Transmettre.
- Gouvernance SI et documentation
- Continuité d’activité (PCA/PRA)
- Capitalisation des savoirs et transfert
Objectif : garantir la pérennité, l’agilité et la capacité à rebondir.
Une méthode au service de vos enjeux
R3 Conseil n’est pas une démarche figée :
c’est un cadre évolutif, que j’adapte à votre réalité, à vos objectifs et à vos équipes.
Que vous ayez besoin d’un DSI à temps partagé, d’un architecte SI, d’un chef de projet ou d’un appui stratégique, je mobilise R3 Conseil comme fil conducteur de ma mission.